Mit Persönlichkeit in Führung gehen. Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement für Fach- und Führungskräfte aller Bereiche.

Kurzbeschreibung:
Erlernen der Transaktionsanalyse und Konfliktmanagement. Die Transaktionsanalyse erklärt die konkreten Verhaltensmuster in Gesprächen, wie bei Konflikten, Stress, Angst, Ratlosigkeit, Überschwänglichkeit, Frust und Manipulation.

Zielsetzung:
Integration der Arbeitnehmer in das Arbeitsleben und Sicherung des Arbeitsplatzes.

Teilnahmevoraussetzung:
Gute Allgemeinbildung, mindestens. Mittlere Reife Abgeschlossene Berufsausbildung, min. 2 Jahre Berufspraxis.

Transaktionsanalyse - Mit Persönlichkeit in Führung gehen:
Transaktionsanalyse ist eine bewährte Methode zum Verständnis der persönlichen Verhaltens und Kommunikationsstile. Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, die Wirkung Ihres Führungs- und Kontaktverhaltens zu erkennen und im Zusammenhang mit Ihrer Geschichte zu verstehen. Sie haben die Gelegenheit, sich Raum für einen eigenverantwortlichen Veränderungsprozess zu öffnen. Sie versöhnen sich mit Ihrer blockierenden Vergangenheit und gehen der eigenen Bestimmung entgegen. Sie übernehmen die Führung für sich selbst.

Was Sie in diesem Seminar erreichen:
Über das Erkennen von bislang unbewussten Spielregeln und Glaubenssätzen erfahren Sie die Möglichkeit, sich in eigen bestimmter Weise zu Bewusstheit und Spontanität zu entwickeln. Sie lernen, bewusste Schritte in einem Veränderungsprozess zu gehen, der Sie hin zu Autonomie und freier Wahrnehmung Ihrer eigenen Person und Ihrer Mitmenschen führt. Sie erfahren Ihre Reaktionsmuster, wenn Sie persönlich befangen sind und welche Möglichkeiten es für Sie gibt, souverän zu werden und zu bleiben.

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche Menschen, die neugierig auf sich sind und sich mit Hilfe einer anerkannten Methode auf eine Selbsterkundung begeben wollen.

Themenauszüge: 

Kommunikationsstrategien verstehen

• Welches sind die Spielarten Ihres Kommunikationsstils?
• Was fördert, was blockiert Ihre Kommunikation?
• Umgang mit Kontakt und Distanz.
• Unsere innere Haltung und Ihre Auswirkungen auf unsere Beziehungen.
• Sie verstehen, welche Schlüsselreize Ihr Verhaltensrepertoire dominieren.
• Sie schärfen Ihren Blick für die Unterschiedlichkeiten und Besonderheiten Ihrer Mitmenschen/Mitarbeiter/Kollegen.
• Sie finden nonverbale Zugänge zu Ihrer eigenen Geschichte.
• Sie verstehen, wie Sie in Konfliktsituationen geraten und erfahren, wie einfach Sie diese zukünftig auflösen können.
• Sie erfahren, wie Sie Ihr ganzes Potential zum Ausdruck bringen können und damit zufriedenstellende Kooperationen schaffen.

Alles eine Frage der Führung

• Ihr Führungsstil und Ihre Persönlichkeitsmuster - wie hängen sie zusammen?
• Sie entwickeln Handlungsalternativen im Umgang mit sich selbst und mit Ihren Mitarbeitern.
• Eltern-Ich und Kind-Ich; wie wirkt sich Ihre Grundhaltung auf Ihre Führungsaufgaben aus?
• Sie lernen Handlungsstrategien zu entwickeln, mittels derer Sie das bekommen, was Sie wollen.
• Aufgaben zur Umsetzung in Beruf und Privatleben.
• Der erste Schritt zu Ihrem Ziel Methoden.
• Methodik der Transaktionsanalyse.
  

Beginn: Auf Anfrage
Dauer: 10 Tage
Kosten: 1.486,80 EUR
Förderung: Förderung mit Bildungsgutschein