Mitarbeiterpotentiale erkennen und nutzen - so rekrutieren und entwickeln Sie die „richtigen“ Mitarbeiter!

Kurzbeschreibung:
Der ständig steigenden Nachfrage steht ein sinkendes Angebot an hoch qualifizierten Arbeitskräften gegenüber. Um langfristig wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein, lautet die zentrale Frage für die Unternehmen mehr denn je: Wie finden wir die richtigen, zu uns passenden Talente. Hier sind neue Ansätze gefragt. Die Gallup-Studien bestätigen die „Schreckensbilanz“ Jahr für Jahr. Nur 12-13 % der Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber und immer noch bestätigen rund 80 % der Mitarbeiter in dt. Grossunternehmen, dass sie ihre Potenziale im Arbeitsalltag nicht einbringen und nutzen können. Dieses toolbasierte Seminar zeigt neue Wege und Lösungsansätze für die Personalauswahl und für die strategische Personalentwicklung.

Zielsetzung:
Unternehmen, die das Thema „Mitarbeiterpotentiale erkennen und nutzen“ ernst nehmen, die „richtigen“ Mitarbeiter einstellen, trainieren und motivieren, erzielen 50 % Steigerung in Service, Qualität und Kundenzufriedenheit und Wachstumsraten von 60-300 % gegenüber dem Wettbewerb.

Die Teilnehmer lernen konkrete Verfahren kennen, wie sie  
a)  Persönlichkeitsbezogene Sollprofile erstellen
b)  Verhaltenspräferenzen und Motive messen und
c)  Entwicklungspotenziale erschließen können.  

Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrung in der Personalarbeit

Strategien und Methoden:
Grundlage dieser Maßnahme bilden moderne und leistungsfähige Methoden und Expertensysteme. Im „Selbstversuch“ lernen die Teilnehmer verschiedene Entwicklungstools kennen und erproben in Eigenarbeit verschiedene Methoden zur Entwicklung von hochwertigen Arbeitsplatzanalysen bzw. Kompetenzmodellen. Sie erhalten Ihre persönliche Potential - und Motivationsanalyse.

Was Sie in diesem Seminar erreichen:
Sie erkennen, wie die Anforderungen an einen Stelleninhaber bezüglich seiner Persönlichkeit, seiner Motive und ggf. seiner Führungskompetenzen sauber definiert und erfasst werden. Über- und Unterforderung werden vermieden und das optimale Matching zwischen Arbeitsplatz/Position und Mensch hergestellt. Dies führt zu niedriger Fluktuation, höherer Produktivität und Job-Zufriedenheit.

Zielgruppen:
Personalleiter, Unternehmer, Geschäftsführer, Personalentwickler

Themenauszüge:

• Die Bedeutung von Verhalten, Motiven, Kompetenzen erkennen
• Arbeitsplatzmerkmale /Kompetenzen definieren
• Persönliche Voraussetzungen messen
• Mitarbeiter zielgenau entwickeln
• Kompetenzmodelling
• Einstieg in die strategische Personalentwicklung

Beginn: Auf Anfrage
Dauer: 3 Tage
Kosten: 1.077,97 EUR
Förderung: Förderung mit Bildungsgutschein